На одной из весенних сессий Собрания депутатов Анивского городского округа была утверждена новая структура администрации, которая подверглась кардинальным изменениям по личной инициативе мэра. В сложившихся условиях больших возможностей, смены экономических приоритетов глава района счёл целесообразным ввести в штат трех вице-мэров, чтобы эффективнее выполнять сложные и амбициозные задачи, стоящие перед муниципалитетом, избавляться от проблем предыдущего наследия. В начале июня прибыл из Иркутской области, отбыв в изоляции 14-дневный карантин, и приступил к работе вице-мэр по строительству и инфраструктуре 36-летний Михаил Николаевич Балушкин.
Взяв время на знакомство с людьми и местной спецификой, он согласился на первое интервью. Прежде всего, редакцию газеты интересовала профессиональная компетенция чиновника, его желание и способность курировать важный экономический блок, работать в составе команды.
– Михаил Николаевич, жителям Анивского района интересно знать, откуда вы, чем занимались, каковы первые впечатления от острова и нашего района?
– Вырос я в маленьком северном городке Усть-Кут Иркутской области, после окончания 9-го класса переехал с семьей в город Шелехов под Иркутском. По окончании школы поступил в Иркутский Государственный технический университет на факультет «Архитектура и градостроительство». Шесть лет плотного погружения в профессию и общения с практикующими архитекторами и градостроителями (на тот момент они еще входили в преподавательский состав) дали мне четкое понимание правильного проектирования как архитектурных объектов, так и формирования общего принципа застройки и развития населенных пунктов.
В дальнейшем, поработав в проектных, строительных организациях разного уровня, прошёл путь от узконаправленного специалиста до ведущего архитектора и девелопера. Это, в свою очередь, научило рассматривать любой объект с точки зрения минимизации затрат на строительство или реконструкцию при условии получения максимальной эффективности, эстетичности и функционала как в частном случае, так и в комплексной привязке к городской среде. Так же работал в администрации Казачинско-Ленского района на посту заместителя мэра. Курировал вопросы строительства, реконструкции в муниципальном образовании.
На Сахалин хотел попасть еще со студенческих лет. Приехав, был приятно удивлен невероятными темпами и масштабами развития как самого острова, так и Анивского округа.
– Строительная отрасль играет важную роль в экономике. Какие задачи поставил перед вами мэр при приеме на муниципальную службу, на что просил обратить особое внимание?
– Мы, конечно, обсудили с Артёмом Александровичем основные точки и векторы развития, проблематику района и в, частности, Анивы. Помимо вопросов, связанных с жилищным строительством, которые волнуют и местную власть, и население, обменялись мнениями по поводу архитектурно-пространственного состояния населённых пунктов, что является проблемой большинства российских городов, следствием «точечных» решений и несогласованности действий со стороны частных застройщиков и муниципальных подрядчиков.
Приведу пару примеров. Допустим, предприниматель строит какой-нибудь объект в зоне общего пользования. У него своё представление «о прекрасном». В результате получаем конструкцию непонятной формы и цвета, выбивающуюся из контекста общегородской застройки… Или на заборе или стене дома вывешен здоровенный рекламный баннер, который просто брызжет яркими красками и кричащими призывами.
И таких объектов, не вписывающихся в общую архитектурную картинку, множество, ими буквально усыпаны наши села и города. А какие балконы на многоквартирных домах! С разной ритмикой остекления, отделаны различными материалами, разных цветов и фактур! Все эти, казалось бы, привычные глазу вещи и вызывают визуальный дискомфорт. Словом, проблем в визуальном облике много. Стало быть, и работы в сфере архитектуры и градостроительства вполне достаточно.
– Михаил Николаевич, как говорится, вам и козыри в руки. Есть чем заняться в районе, к чему приложить опыт и знания…
– Нужно брать под особый контроль вопросы проектирования. Чтобы работа администрации была понятной гражданам и не выглядела разрозненной, необходимо руководствоваться базовыми принципами единой архитектурной застройки. В строительстве и реконструкции объектов должна присутствовать общая концепция.
– В её формировании и заключается ваша основная задача на новой должности?
– Верно. С учётом пожеланий граждан нужно определить на местном уровне чёткую и понятную всем стратегию развития и благоустройства, сформировать комплексное видение развития округа и райцентра, осуществить детальную проработку по всем архитектурным формам. Разработать, вынести на общественные слушания и утверждение Собранием нормативные документы по регулированию подобных вопросов, в том числе документы по землепользованию.
Всё это позволит действовать планомерно, сделать общественные пространства логически завершёнными, чистыми, комфортными и максимально привлекательными для местных жителей и гостей, совместить эту работу с уже начатыми и запланированными объектами строительства, реконструкции и ремонта.